互联网的广泛普及和电子商务的加快速度进行发展，为农业农村经济蒸蒸日上提供了新机遇。从《“十四五”电子商务发展规划》明白准确地提出实施“数商兴农”行动，到中央一号文件提出实施“数商兴农”工程，以农村电商为代表的新业态新模式在带动农村经济畅通循环和推动农业农村经济高水平质量的发展方面发挥了及其重要的作用，成为乡村振兴的重要抓手。

  “数商兴农”关键在“兴”、重点在“农”。要通过数字化的经济与农村传统产业的高度融合，提升乡村产业的活力和实力，通过数字赋能，全方面提高农业现代化水平和农村经济效率，促进乡村振兴。

  当前，“数商兴农”仍存在一些发展短板。一方面，农村电商基础设施体系仍不健全。多数农村地区电商发展还停留在农产品生产阶段，包装、保鲜、仓储、运输、售后等环节还不完善，降低了农产品出村进城的效率，限制了农产品价值实现。另一方面，农业生产组织化程度不高、品控非标准化等导致不能非常容易满足市场的个性化、多样化消费需求，制约了农业产出效率提升。此外，农村电商发展中还存在着有关专业人才短缺、服务不规范等问题。

  今年中央一号文件再次聚焦农村电商，提出要深入实施“数商兴农”和“互联网+”农产品出村进城工程，鼓励发展农产品电商直采、定制生产等模式，建设农副产品直播电商基地。

  拼多多财报显示，2022年全年营收为1306亿元，同比增长39%，净利润达到315.3亿元，同比猛增306%。在疫情冲击和经济大环境不佳等负面因素叠加之下，拼多多业绩不降反升，不仅熬过消费紧缩的寒冬，还在严寒中开出了花。

  拼多多不仅致力于提升农副产品流通效率，早在2020年就已成为国内最大的农副产品上行平台，还给农业插上科技的翅膀，2021年8月拼多多设立“百亿农研”专项，持续推动农研成果向大市场转化。

  2021年，陈磊担任拼多多一把手，随即主导公司开启从“重营销”向“重研发”的战略转型，同年8月拼多多设立“百亿农研”专项。该专项不以商业经济价值和盈利为目的，而是致力于推动农业科学技术进步。坚持对农业科学技术领域的长期投入，并非制造博眼球的营销噱头，而是落到实处，一大实锤便是：

  自2021年Q1起，拼多多每个单季的研发费用均超过20亿元。去年Q4研发费用同比增19%至24亿元，全年研发费用达到创历史上最新的记录的104亿元，同比增15%。其实，2021年陈磊做出拼多多从“重营销”向“重研发”转型的决策并不轻松，一方面当时拼多多仍面临巨大的竞争压力，另一方面拼多多连亏5年，加大研发投入将面临更加大的金钱上的压力，且成果转化远没有发力营销来得快和明显。

  仍坚定投入研发，且随着盈利能力的改善，拼多多逐步加码技术投入。2022年拿出将近1/3的净利润用于研发技术，且约60%员工是研发技术人员，足见其“重研发”的坚定决心。当然，拼多多重投农业科学技术的故事才起步，用拼多多财务副总裁刘珺的话来说，公司仍处于投入期，未来将继续加大投入，助力供应链提效、消费体验升级。

  农村电商已成为农产品流通的重要渠道，成为发展农村数字化的经济的突破口、领头羊，为脱贫攻坚取得全面胜利发挥了及其重要的作用。在全方面推进乡村振兴，加快建设农业强国的新征程中，农村电商还有巨大的发展空间，需要政府部门、广大经营主体、社会各界进一步聚力推进，不停地改进革新，实现农村电商高水平质量的发展。返回搜狐，查看更加多